Organicompra, un marketplace que cuida tu salud y el planeta

Nació durante la pandemia como un proyecto personal. Impulsado por mi pasión por la agricultura sostenible y la alimentación saludable, creé un marketplace que conecta a productores de alimentos orgánicos, estilo de vida, eco-friendly con consumidores conscientes.

Introducción

Cuando comencé a trabajar en este proyecto, mi objetivo era claro: crear un espacio digital donde las personas pudieran comprar y vender productos orgánicos y sustentables, fomentando un estilo de vida más consciente y amigable con el medio ambiente. Inspirado por la creciente tendencia hacia el consumo responsable, vi una oportunidad para conectar a vendedores comprometidos con consumidores interesados en opciones más saludables y sostenibles.

El viaje no ha sido fácil, pero cada paso ha sido un aprendizaje invaluable que me ha permitido entender mejor a los usuarios y sus necesidades. Este caso es el resultado de esos aprendizajes, diseñado para solucionar los problemas encontrados y garantizar una experiencia óptima para todos los involucrados en la plataforma.

Desafíos y restricciones

Restricción de recursos: proyecto conceptual (passion project) sin equipo de desarrollo o presupuesto formal.

Trade-off: prioricé la obtención de vendedores para tener variedad en el marketplace, sobre la captación de compradores.

Primer objetivo: atraer vendedores eco-friendly

El proyecto arrancó con una búsqueda de vendedores que cumplieran con las reglas de venta de productos orgánicos y sustentables. Usé anuncios en Instagram y Facebook, que dirigían a un formulario para crear un usuario en la plataforma. Durante los primeros dos meses, ofrecí la plataforma sin costo para los vendedores, con el objetivo de atraer interesados y validar la propuesta.

16 %

De comisión inicial sobre la venta.

Gs. 300.000

Inversión inicial en pauta para Facebook e Instagram

9

Vendedores

Investigación y descubrimiento

Antes de iniciar el diseño, hice un benchmark para ver cómo funcionan otros marketplaces similares y qué los hace exitosos. Analicé plataformas de nuestro país, activos como marketplace para identificar fortalezas y debilidades, también de otros países como Argentina, ya que en Paraguay no existe aún un marketplace relacionado exclusivamente a la venta de productos orgánicos. También realicé encuestas a los vendedores y compradores que participaron en los primeros tres meses, obteniendo insights clave:

  • Compradores: Buscan confianza, transparencia y facilidad para encontrar productos específicos. Confiaban que en una plataforma podían tener los productos hechos de forma natural, orgánicos,
  • Vendedores: Necesitan herramientas claras y accesibles para gestionar sus productos.

Definición de Problemas

  1. ¿Cómo motivar a los vendedores a ser constantes en la plataforma?
  2. ¿Cómo evitar que los clientes se frustren por falta de respuestas de parte de su vendedor?
  3. ¿Cómo educar a ambas partes sobre el uso de la plataforma y el modelo de negocio?

MVP en marcha

Desarrollé el sitio en WordPress, con WooCommerce y seleccioné un plugin para marketplace que cumplia con los objetivos y la buena experiencia para los vendedores y compradores, llamado WC Multivendors.

Vendedores

  • Dashboard: Gráficas de ventas, comisiones de la plataforma, ganancias, mejores clientes
  • Instalar una app para gestión rápida de sus ventas en sus dispositivos móviles
  • Lista de productos con opciones de edición rápida

Compradores

  • Perfil vendedor: Mejores tiendas, calificación a las mismas
  • Catálogos por secciones
  • Productos más valorados

Resultados y aprendizaje

En ese tiempo, logré incorporar 9 vendedores a la plataforma. Sin embargo, surgieron problemas críticos:

  • Falta de constancia de los vendedores: No actualizaban su inventario ni respondían a tiempo las consultas de los clientes.
  • Clientes frustrados: Las ventas se perdían porque los compradores no obtenían respuestas rápidas.
  • Percepción equivocada del modelo de negocio: Los vendedores creían que era mi responsabilidad generarles las ventas, en lugar de entender su papel activo en la gestión de sus productos.

Estos desafíos me hicieron replantear la estructura y las funcionalidades de la plataforma para que sea más intuitiva, funcional y educativa para todos los usuarios.